近日，深圳市盛华源精密技术科技有限公司（以下简称“盛华源精密”）正式启动“人才引育并举”战略计划，通过引进行业高端人才、培育内部核心人才、完善人才激励机制等多种方式，打造一支高素质、专业化的人才队伍，为公司的技术创新、产能提升、市场拓展等各项工作提供坚实的人才保障，助力公司实现高质量发展。此次人才战略计划的启动，标志着盛华源精密在人才队伍建设方面迈出了重要一步，彰显了公司对人才的高度重视和推动企业长远发展的坚定决心。

人才是企业发展的核心动力，尤其是在精密制造领域，技术人才和管理人才的数量和质量直接决定了企业的技术创新能力和市场竞争力。盛华源精密自成立以来，始终将人才队伍建设放在重要位置，不断完善人才培养和引进机制，吸引了一批优秀的行业人才加入。随着公司产能扩容、技术升级和市场拓展的不断推进，对高端技术人才、管理人才和技能人才的需求日益迫切，此次启动人才战略计划，正是为了破解人才瓶颈，打造一支能够支撑公司长远发展的核心人才队伍。

据悉，盛华源精密此次启动的人才战略计划，主要涵盖三个方面的内容：一是高端人才引进计划，公司将加大对行业高端技术人才和管理人才的引进力度，重点引进PCB线路板研发、精密制造工艺、质量管理、市场拓展等领域的资深人才，给予具有竞争力的薪酬待遇、福利保障和职业发展空间，同时提供良好的工作环境和研发条件，吸引高端人才加入公司。公司已与多家人才中介机构、高校和科研机构建立合作关系，拓宽人才引进渠道，重点挖掘具有5年以上行业从业经验、具备较强技术创新能力和管理能力的高端人才。

二是内部人才培育计划，公司将建立完善的内部人才培育体系，针对不同岗位、不同层次的员工，制定个性化的培育方案，开展全方位的培训工作。对于技术岗位员工，重点开展生产工艺、技术创新、设备操作等方面的培训，提升员工的技术水平和创新能力；对于管理岗位员工，重点开展企业管理、市场营销、团队建设等方面的培训，提升员工的管理能力和综合素养；对于新入职员工，开展岗前培训，帮助员工快速熟悉公司文化、规章制度和岗位职责，尽快融入团队。同时，公司将建立“老带新”机制，由行业资深员工带领新员工开展工作，加快新员工的成长速度，培育一批内部核心人才。

三是人才激励机制完善计划，公司将进一步完善人才激励机制，建立科学合理的薪酬体系和绩效考核体系，将员工的薪酬待遇与工作业绩、技术水平、贡献度挂钩，充分调动员工的工作积极性和主动性。同时，公司将设立技术创新奖、优秀员工奖、业绩突出奖等多个奖项，对表现优秀的员工给予现金奖励、晋升机会等激励，鼓励员工积极开展技术创新、提升工作业绩。此外，公司将为员工提供广阔的职业发展空间，建立清晰的职业晋升通道，让员工能够在公司实现自身的职业价值，增强员工的归属感和忠诚度。

为确保人才战略计划的顺利实施，盛华源精密成立了人才工作专项小组，由公司法定代表人徐传行先生担任组长，明确了各部门的职责分工，制定了详细的实施细则和时间表，定期对人才工作开展情况进行督查和评估，及时解决人才引育过程中出现的问题。同时，公司将加大人才投入，设立专项人才资金，用于人才引进、培训、激励等工作，为人才战略计划的实施提供坚实的资金保障。

盛华源精密人力资源部负责人表示，人才是公司最宝贵的财富，此次人才战略计划的启动，是公司推动长远发展的重要举措。未来，公司将始终坚持“引才、育才、留才、用才”的理念，不断完善人才引育机制和激励机制，打造一支高素质、专业化的人才队伍，为公司的技术创新和高质量发展注入核心动力。同时，公司将营造尊重人才、关爱人才、重视人才的良好氛围，让每一位员工都能够充分发挥自身的优势和特长，实现企业与员工的共同成长。

据悉，目前盛华源精密已成功引进5名行业高端技术人才和2名管理人才，其中包括3名PCB线路板研发领域的资深工程师，均拥有10年以上行业从业经验，具备较强的技术创新能力和工艺优化能力，将助力公司推动技术创新和工艺升级。同时，公司已开展多期内部培训活动，累计培训员工100余人次，有效提升了员工的技术水平和综合素养。

行业专家表示，当前精密制造产业的竞争归根结底是人才的竞争，盛华源精密启动人才战略计划，引育并举打造核心人才队伍，体现了公司的长远发展眼光和战略格局。随着人才队伍的不断壮大和素质的不断提升，盛华源精密的技术创新能力、生产管控水平和市场竞争力将得到进一步增强，有望在精密制造领域实现快速发展，成为行业内的标杆企业。

徐传行先生表示，人才兴则企业兴，人才强则企业强。未来，盛华源精密将始终把人才队伍建设放在首位，持续推进人才战略计划的实施，不断引进和培育优秀人才，完善人才激励机制，打造一支高素质、专业化的核心人才队伍，以人才驱动技术创新，以创新推动企业发展，努力实现公司的长远发展目标，为我国精密制造产业的高质量发展贡献力量。